近年来，望奎法院党组从思想上重视司法警察队伍建设，把抓法警队伍建设列入重要的议事日程，严格按照《人民法院司法警察暂行条例》和《人民法院司法警察内务条令》的规定，坚持“依法治警、从严治警”方针，认真落实“双重领导、编队管理”体制，做到主要领导亲自过问，分管领导直接抓，健全组织，配齐人员，配强力量，铸就了一支高素质的现代法警队伍。两次被中院荣记集体三等功，大队长侯延圣本人也屡获殊荣，2003年—2005年被评为望奎县政法机关优秀平安卫士、2009年—2011年被评为望奎县政法工作先进个人。

    一是领导高度重视，司法警察工作常抓不懈。望奎法院党组将法警队的建设，着力于从维护国家法律、树立法庭威严形象，加强机关内卫和作为一支维护地方社会稳定的重要力量的高度来抓。在法警大队班子建设和队伍建设上，着眼选好“班长”，任用政治思想坚定、精通本职业务的侯延圣同志担任大队领导，是全市法院系统最年轻的法警大队长。并且不断充实司法警察队伍人员，通过积极争取县委、县政府的支持，招录了7名司法警察，使法警大队人数达到13人，法警平均年龄仅为32岁，不断增强了法警队伍的战斗力和活力，为审判执行工作的正常开展奠定了坚实基础。

    二是抓好基础建设，提升队伍战斗能力。一是大力改善院内物质装备，引进了制式囚车，配备了警务联动报警仪（绥化市第一家），与公安机关建立警务联动机制，并被公安巡警大队定为重点巡控单位，配备了美国进口可拆解、可充电安检，可在任何地方进行安检，配备了身份证识别仪。二是加强法庭警务装备，四个法庭全部配备了安检门、身份证识别议、警用执法记录仪、手持安检器，并在人员上配备协警一名，使全院上下的安全保卫工作万无一失。三是在政治经济待遇方面向司法警察倾斜，从优待警，落实了警衔津贴和值勤津贴。

    三是队伍管理制度化，抓落实促发展。望奎法院结合法警自身特点，在工作中建立健全了司法警察大队长职责、副大队长职责、执行公务文明用语、司法警察工作管理奖惩规定、值班制度、对各类突发情况的预防和处置意见等十几项规章制度。严格按照《条例》的规定，对本院法警编队归口管理，理顺了工作关系，达到了统一集中办公、统一计划工作、统一安排任务、统一调用警力、统一指挥行动五个“统一”，使法警队伍形成了合力，为法院各项工作的顺利开展提供了良好的警务保障。

    四是队伍建设规范化，提升司法警察整体素质。按照上级部门要求，望奎县法院通过两至三年时间的训练，使承担警务的司法警察基本达到“一熟两重三会”，一熟即熟悉法警职责；两重即：一是重仪表，司法警察在执勤中警容严整，按照规定着装并佩戴警种、警号、警衔标志，行为得体，举止文明，不失庄严。二是重纪律，在执行重要警务或者遇到重大情况，听从指挥，不可擅自行事。在处置突发性事件中，顾全大局，协调配合，发扬团队精神，攻克难关。三会即：一是会使用枪械具，二是会擒拿技术，三是会微机操作。通过经常性的苦练加巧练，杜绝把警务技能训练搞成“应试教育”，防止一旦出现新情况、新问题就束手无策的情况，每个司法警察都练就了过硬的技能本领，在每次考核中个个都能达标，保障审判、执行工作的能力，处置突发事件、应对暴力执法能力不断增强。