8月19日，望奎法院召开2024年第7次审执数据会商暨质效管理例会，通报1至7月审执质效工作情况，听取业务部门质效情况汇报，分析研判审执态势，查找短板弱项，研究整改措施，全力推进审判质效提升。党组书记、院长闫立恒主持会议并讲话，院领导、各业务庭和法庭庭长、全体员额法官、法官助理参加会议。

会上，通报了1-7月审执质效情况及8月份审执相关数据预估；通报了上诉案件报送、阅核报表、四类案件监管、终版文书上传等几项审管重点工作完成情况及问题分析；各业务庭汇报审执质效工作情况；院领导对分管业务庭抓质效情况进行点评并对提升质效提出具体要求；党组成员、副院长钱立军对审执重点工作进行部署；党组书记、院长闫立恒讲话指出，这次例会既是通报会、汇报会，也是指导会、调度会，更是誓师会、推进会，要求院庭长和员额法官要锚定审判执行主要任务，保持优势指标“抓重点”，紧盯弱项指标“攻难点”，加强数据应用，明确主攻方向，着力固强补弱，努力实现审执工作全面提升，确保质效工作进入全省优秀行列。

会议要求，一是要聚焦提高质量，抓强监管。审判执行工作是法院主业，审执质效是审执人员的主责。院庭长要充分发挥“关键少数”的监管作用，履行好“一岗双责”的责任，对分管部门的审执工作要做到心中有数、手中有策、抓有目标。全体审执人员务必强化责任意识，本着对当事人负责、对法律负责、对事业负责的精神，全面贯彻习近平法治思想，依法履职尽责，多办案、快办案、办好案。不断强化接受监督的思想自觉和行动自觉，严格执行“阅核”机制，“双向释明”机制，努力把案件办成经得起历史检验的铁案。二是要聚焦提升效率，抓好督导。落实好“六清管理”要求，持续强化“日提醒”“周通报”“月考评”机制，抓实“AB表”“五大清单”的督促作用，发挥好研讨会、反思会、调度会的指导作用。院庭长和职能部门要加强对工作效率的督促检查和随机调度，提高管理的科技含量，提升绩效考评的信息化水平，把评“案”与考“人”贯通起来，强化考核结果运用，把干与不干、干多干少、干好干差区别开来，切实通过科学管理激活广大干警干事创业、争先创优的积极性和主动性。三是要聚焦办案效果，抓实作风。巩固“学习型”法院创建成果，大兴“学习研究”的院风，院庭长要抓好“青蓝工程”，坚持以老带新、教学相长，形成“研法规、学业务、赛技能”的浓厚氛围，不断为审执人员蓄能充电，适应新形势下审判工作的需要。要转变审判理念，厚植为民情怀，落实“有信必复”“八思”“八问”要求，以“如我在诉”化解信访矛盾，妥善办理好涉民生案件。要强化“法答网”“案例检索”的规范应用，努力提高办案水平和司法公信力。要全力加强纪律作风建设，严格执行新时代政法干警“十个严禁”和“三个规定”等铁规禁令，以优良的工作作风助推审执质效全面优化。